|
|
|
|
|
Formations "Notions de base pour la reprise"
|
|
► Intitulé de stage :
"Notion de base pour reprendre une entreprise"
► Organisations possibles de la formation :
- Cours individuels en face à face, stage intensif 2 jours non consécutifs,
- Cours à distance en Web conférence avec le consultant, (7 séances de 2 heures).
- Cours combinés : face à face + Web conférence
- Option recommandée : accompagnement 3 ou 6 mois après le lancement.
► Objectif de la formation :
- Connaître la démarche de la reprise,
- Avoir un aperçu des techniques d'évaluation d'une entreprise,
- Préciser les conditions juridiques d'une reprise,
- Comprendre les enjeux de l'audit à réaliser avant de reprendre,
- Connaître les montages juridiques d'une reprise
- De maitriser toutes les démarches à mettre en oeuvre.
► Descriptif de la formation :
Analyse du contexte du stagiaire en début de stage:
- Identification des objectifs à atteindre pour cette formation,
- Evaluation des difficultés pouvant être rencontrées
- Délimitation du périmètre de la formation et des options possibles.
Analyse de l'idée ou du projet en début de stage:
- Identification de l'avancement du projet,
- Validation des points déjà réalisés ou connus,
- Evaluation des compétences nécessaires au projet,
- Synthèse des points restants à approfondir,
- Délimitation du périmètre de la formation sur ces points.
Les facteurs "Clés de Succès" pour une reprise d'entreprise :
- Synthèse sur la démarche à mettre en oeuvre,
- Validation des étapes à respecter,
- Identification de la préparation du repreneur,
- Aide à l'identification de ses réelles compétences professionnelles
- Prise en compte de ses atouts et faiblesses personnels,
Prise de connaissance sur les erreurs les plus répandues :
- La surestimation du potentiel de l'entreprise,
- L'obstination face à son idée de départ,
- Le manque de moyens financiers,
- La volonté de faire seul et uniquement seul,
- Le "Business Plan" approximatif,
- Le manque de temps à consacrer à la préparation du dossier.
Les techniques et méthodes pour limiter les risques :
- Le diagnostic concernant la société et son cédant,
- le réseau de compétences extérieures à construire,
- l'accompagnement ou tutorat après le lancement,
- la grille de synthèse et son auto évaluation,
Les fondamentaux à maitriser :
- La recherche de la cible,
- La prise de contact et ses conséquences futures sur la reprise,
- La démarche d'audit : juridique/financier/social,
- L'analyse des risques du projet de reprise,
- La démarche pour auto évaluer son projet,
- La prise de décision de faire ou de ne pas faire.
Dernière phase: la synthèse sur l'adéquation entre le porteur et son projet
- Cette phase permet au stagiaire de prendre conscience des résultats détaillés de la phase d'investigation,
- De recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation de son projet.
► Public concerné :
- Salarié souhaitant bénéficier d'une formation dans le cadre du DIF - Droit Individuel à la Formation.
- Salarié dans le cadre d'une convention de reconversion.
- Particulier souhaitant valider sa démarche ou son projet avant de se lancer.
► Option complémentaire : Accompagnement 3 ou 6 mois après le lancement du projet
Concordia, une équipe à votre service
04.78.38.32.48
Catalogue de formations CONCORDIA élligibles au DIF - Droit Individuel à la Formation - Formation création entreprise, aide à la création d'entreprise, Langues étrangères, Développement personnel, Evolution professionnelle, Formations DIF à Lyon en séances courtes et partout en France en stage intensif. formation anglais lyon, formation dif lyon, cours de langues lyon, création entreprise, formation création entreprise, développement personnel, formation développement personnel, formation lyon angalis, formation pnl lyon, formation mbti lyon, formation reprise entreprise lyon, formation ennéagramme, formation professionnelle lyon.
|
|
Appel direct au centre de formation
Concordia (siège social)
Le Poincaré
2, rue de la Claire
69009 LYON
04.78.38.32.48
|